Una empresa argentina y una japonesa decidieron enfrentarse
todos los años en una carrera de canoas con 8 hombres cada una.
Los dos equipos entrenaron duramente y el día de la carrera
estaban en su mejor forma. Pero los japoneses vencieron por 1km de ventaja.
Después de la derrota el equipo estaba desanimado. El
Director General decidió que ganarían al año siguiente y creó un grupo de
trabajo para analizar el problema.
Después de varios estudios, el grupo descubrió que los
japoneses tenían 7 remeros y u capitán y los argentinos, 7 capitanes y un
remero.
A raíz de eso el Director tuvo la brillante idea de
contratar una empresa para analizar la estructura del equipo.
Después de largos meses de
trabajo, los especialistas llegaron a la conclusión de que el equipo
tenía capitanes de más y
remeros de menos.
En base al informe de los especialistas, la empresa decidió
cambiar la estructura del equipo. Ahora tendría 4 capitanes, 2 supervisores, un
jefe de supervisores y un remero. Se la daría especial atención al remero. Él
tendría que ser el más calificado,
motivado y conciente de sus responsabilidades.
Al año siguiente, los japoneses ganaron por 2 km de
diferencia.
Los dirigentes de la empresa despidieron al remero a causa
de su mal desempeño y les dieron a los demás
miembros del equipo un premio por la gran motivación que intentaron
infundir al equipo.
El Director General preparó un informe de la situación,
donde quedó demostrado que:
1) fue escogida la mejor táctica
2) la motivación era buena
3)el material debería ser mejorado
4) se cambiaría la canoa.
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